同じジャンルの商品でも納期が早いOEM先、遅いOEM先があって、納期コントロールはメーカー任せ。そのせいで欠品も...。
生産管理や納期管理は、工程全てを把握していなくても「押さえるべきポイント」を理解していれば管理できるようになります！
多ジャンル×複数OEMでも納期の見える化をすることで社内業務の混乱や停滞を改善できます。
また、品質管理と連動した倉庫運用ルールで「入荷後商品の品質トラブル」予防もできます。
お気軽にご相談ください。
サービスの内容をじゅうぶんにご理解して頂いた上でのご契約をお勧めしておりますので、まずはご相談だけでも歓迎です。
